MOSSEBO povratne informacije partnera ili kako je carstvo namještaja i dizajna zaradilo milione u ovom poslu?
Nekoliko MOSSEBO partnera sudjelovalo je u ovom intervjuu i dali su povratne informacije o radu pod brendom Mossebo.
Mossabo Studio, Moskva
Postoji problem o kojem se govori na tržištu, kaže Daria - kažu da 90% tvrtki čije se podružnice mogu otvoriti pod licencom ne odgovara onome što kažu o sebi. Mnogo je globalniji problem što ljudi koji žele otvoriti tvrtku ne razumiju da to nije posao i da neće biti plaće.
Mossabo Studio, grad Astana
Odgovornost za svoje postupke treba u potpunosti preuzeti na sebe ako želite posao. Izgovor za wimps. Nažalost za sadašnju generaciju poduzetnika to nije uvijek očito, kaže Jurij.
Mnogi ljudi idu na tržište kako bi kupili tuđu marku, a da ne pokušavaju samostalno poslovati. Nisu izgorjeli u pokušaju otvaranja samostalno - otuda romantična idealizirana percepcija tuđeg posla.
Studio Mossebo, grad Khabarovsk
U polovici slučajeva takvi ljudi ne razumiju da je rad pod velikim brandom jasne upute.
„Takvi ljudi kupuju marke drugih ljudi, nisu dovoljno informirani, počinju stvarati, ne razumiju što. I onda se žale kako stvarnost ne ispunjava očekivanja, ali da trpe takvi gospodarstvenici - klijenti. "
Takve biznismene nazivamo: "Dima viče", "AAAA Ništa se ne događa !!!" (ili kao šala "Oksana, jesi li opet?" ). Od takve "Dimok s Oksanom" prije svega pate njihovi klijenti. Ali svako poslovno carstvo počelo je s takvim stvarima, od hamburgera do dizajna interijera. Nismo izuzetak.
Mossebo Studio, Moskva
Glavni razlog poslovnog uspjeha je spremnost preuzimanja svih rizika i odgovornosti, kaže Diana.
Među kupcima i među partnerima uvijek će biti onih koji su sami razbili ogrjev i držeći se, ne spremni prihvatiti svu odgovornost za svoje postupke, nastojati pronaći krivnju. To je još uvijek u velikoj mjeri naš mentalitet (nasljeđe sovjetske ere).
Mossebo Studio, Moskva
Prema Irini, nedostatak odgovarajućeg poslovnog obrazovanja glavni je problem za većinu poduzetnika u Rusiji.
Tijekom godine zatvoreno je više od 9 tisuća (!) IP adresa (a to je još uvijek bez uzimanja u obzir LLC) i to je zato što se umjesto primjene određenog znanja i provjerenih tehnologija, ljudi oslanjaju na romantične ideje, a svi su voljeni „sretni. To nazivamo "provincijalnim razmišljanjem".
Ovaj je pristup sličan šamanizmu. Žrtvovao je novac, trljao amulet i, gledajući u nebo, pripovijedao bogovima o svom navodno teškom životu, naručujući usjev. Ovaj pristup ne djeluje. I što dublje takav svjetonazor sjedi, to je još gore. A upravo je s takvim razmišljanjem nikada napraviti profitabilan savezni ili međunarodni projekt. Strop - par bodova.
Studio Mossebo, grad Saratov
Tipični predstavnici 90-ih, pokrajinske vlasti koje niko ne treba, koji žive u njihovim školjkama i misle da se cijeli svijet vrti oko njih. Osobno poznajem takve ljude, kaže Igor.
Takvi ljudi imaju džepne medije svog supruga / brata / partnera i umjesto da rade sami, pokušavaju prema "tim pravilima" pokušati iznervirati sve. Misle da će uklanjanjem drugih kupci sami preći na njih. Ali dugo vremena nema manjka.
I zarađuju ne tvornice i parni čamci, već oni koji znaju kako da mu se sviđa klijent i oduševe se. Šteta je samo za siromašne novinare koji su, radeći u takvim regionalnim medijima, prisiljeni protiviti se novinarskoj etici. Vlasnik mozga je i dalje “tamo” i nalaže ga da piše naređenjem, neprestano gurajući svoje zaštitnike.
Mossabo Studio, grad Minsk
Provincija je u glavi. I što je provincija dublja, to više ljudi ne zanimaju standardi i kultura poslovanja. Na primjer, kršenje odredbi ugovora s partnerima i kupcima za takve je apsolutno normalna stvar. Dobro je što su ta vremena prošla. Ostalo je samo nekoliko mamuta, ali svima je već odavno jasno da ne vrijede ništa.
"Danas odlučuje sposobnost i spremnost postavljanja pravila, standarda i usluge iznad trenutne dobiti."
Mossabo Studio, grad Volgograd
Zamislite sliku na kojoj ljudi prilikom pokretanja posla u početku razumiju da su usluga i standardi sastavni dio posla. Koliko bi manje bili "Screaming Dmitrievs" sa šarmom u rukama? Puno manje.
Mossabo Studio, Moskva
Olga: „Spavamo i vidimo gdje je gledište početnika da klijent treba ljubiti odmah, a ne kasnije - kada zarađujete. Ne može se zaraditi sav novac. Pogotovo s takvom paradigmom "
Klijent je danas u dobrom smislu razmažen, vidio što je kvalitetna usluga i želi upravo takav pristup sebi, bez obzira na to gdje živi.
Mossabo Studio, grad Sankt Peterburg
S pokrajinskim pogledima nema ništa loše, oni postaju manjkavi kad ih prebacite u posao, vjeruje David, a danas je ovaj pristup osuđen na sporu i strašnu smrt vašeg poslovanja.
Plan su postavili savezni i međunarodni projekti koji imaju jak marketing, puno pretplatnika i to je razlog zašto postavljaju modne standarde.
Svi gledaju isti Instagram i bez obzira na geolokaciju, klijent počinje sanjati o istoj razini koju vidi. Ali provincijani to ne mogu dati, jer niti ne znaju što bi. Klijent, nakon što je ugledao razinu, jednostavno nije spreman za manje. A to je glavni razlog sporog umiranja provincijskog poslovanja. Financijske mogućnosti velikih marki nemaju nikakve veze s tim.
Mossabo Studio, grad Baku
"Još uvijek postoje ljudi koji vjeruju da:" Neću služiti klijentu, jer imam slobodan dan. " Ovo je mišljenje koje posao pretvara u prevaru. U samoobmani. "
Vjeruju da klijent iz nekog razloga mora tiho davati novac i ne traži ništa zauzvrat, poslušno se smiješeći. Nažalost, pojedinci s takvim svjetonazorom bili su među partnerima svih glavnih mreža. A dođe vrijeme kada za takve ljude sve dovodi do "razvoda od klijenta", a vlastita glupost ih baca na stranu.
Mossabo Studio, Moskva
Najteže je imati glavu na ramenima. Pod tim mislim na sposobnost konstruktivnog razmišljanja i stvaranja pozitivnog poslovnog scenarija za sebe. U vrijeme kada je kriza nakon krize, iz nekog razloga, naše poslovanje raste, kaže Yanina
Ne znamo zašto. Mislim da to nije zbog naših popularnih projekata u društvenom. mreže i status lidera u industriji. Tvrtke 10 puta manje od nas posluju dobro. Možda ovo tržište nije podložno fluktuacijama koliko razvoju. Štoviše, mi smo se kao projekt međunarodne razine razvili upravo u procesu tih kriza.
Ne mislim da bi MOSSEBO postao međunarodni posao, a tisuće dizajna interijera ne bi se pojavilo u portfelju da nismo spremni. Glavna stvar je ne zauzimati negativne stavove u svojoj glavi i krenuti naprijed. Bolju budućnost treba graditi neovisno. Neće doći.